Procesos

Es un grupo de acciones arbitradas con tecnología para elevar la eficiencia, la eficacia y la visibilidad de las operaciones cotidianas de la compañía.

POR QUÉ

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Porque con el paso del tiempo los equipos de trabajo tienden a relajar la ejecución.

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Porque se generan, en el hecho, diferentes versiones de la ejecución del mismo proceso.

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Porque existe desconocimiento de la contribución de las otras áreas al trabajo en equipo.

PARA QUÉ

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Para darle a la gerencia y dirección visibilidad de la eficiencia en la ejecución de los procesos.

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Para darle al equipo operativo información y cadencia y así elevar su eficacia.

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Para mantenener una calidad homogénea de la experiencia que ofrece la compañía.

CASOS DE USO

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Coordinación de flotillas de trabajo en campo.

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Aseguramiento de la cobranza desde la prospección.

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Prevención de lavado de dinero en ventas de montos elevados.

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Sincronización de programas complejos de ejecución multicompañías.