Sabemos que la tecnología no es la razón de ser de estas iniciativas de transformación digital, sino el elemento habilitador. Encaramos nuestros proyectos con cuatro premisas: profundidad, el negocio es primero, sensatez y resiliencia.

Para que un proyecto de transformación de negocio sea exitoso, es fundamental trabajar colaborativamente con nuestros clientes para conocer hasta los detalles finos de su operación y los aspectos que tienen que fortalecerse como resultado del proyecto. Es de esta forma que diseñamos en equipo los servicios digitales de negocio que capitalicen la oportunidad de mejora de negocio que existe.

Lo anterior lo hacemos hablando del negocio, no de la tecnología. Sabemos que la tecnología y la arquitectura de solución deben apoyar los imperativos de negocio y no que los procesos deban alterarse radicalmente en aras de ajustarse a lo que las tecnologías de informaciónofrecen en sus versiones actuales.

También tenemos claro que estos proyectos son sustentables en la medida de que el valor a la organización supere la inversión que se hace en dinero y en tiempo. Hacemos planeamientos de solución modulares que tengan victorias de corto plazo de forma de preservar un ímpetu
continuo de mejora y evolución.

Creemos que si todo cambia constantemente, las arquitecturas de solución de transformación digital deben ser amigables al cambio. Las tecnologías de información que utilizamos para nuestras arquitecturas son flexibles y de bajo requerimiento de conocimiento especializado.